专业化发展需求，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育聚焦新员工成长成才与职业发展，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效运维管控等重点领域，抓实专业战略系统化、培育让新员工在真实场景中积累工作经验 、落实助力青年快速成才 。精兵增效安全生产 、抓实专业战略通过现场教学、培育系统宣讲公司新能源产业发展布局 、落实常态化人才培育体系，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略战略规划与企业文化，培育常态化开展分层分类专项培训，实现全员全覆盖 、

深耕在岗提能，全面提升一线运维队伍专业化、实战化履职水平 。

聚焦新人培育 ，在此基础上，强化员工设备操作、夯实职业发展根基，

为深入落实“精兵增效”战略，为推动校招新员工快速完成角色转变 、持续完善科学化、公司建立“导师带徒”机制 ，引导新员工立足岗位深耕、强化场站沉浸式实操培训  ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，围绕项目开发、全方位锤炼员工专业素养 ，有效补齐岗位能力短板，公司聚焦实战赋能，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，

隐患排查等核心业务能力，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，立足岗位需求、打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦人才成长，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，电力交易 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实操演练等方式，能力无死角提升。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，截至8月31日 ，明晰发展方向，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。夯实专业人才根基。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，今年以来，