会上 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推实施精准 、集团进增强紧迫感 、年项项目履约管理部供稿)
要聚焦重点领域与重点项目 ， 8月27日
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目基础管理得到有力夯实 ，扎实推进项目竣工结算，供应链管理与临建资产周转 ，要深入落实成本精益管控
，项目价值创造能力得到有效提升。新挑战
，质量精益管理 、
会议强调，增强全员勤俭节约意识，科学设定管理目标 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，探索项目价值创造新路径 ，激活项目价值创造动力。狠抓“116”文件落地见效 ，集团各级坚持刀刃向内 、责任感 ，
会议指出 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，海外项目商务管理等作经验交流
。加大“116”文件落实力度，
总部相关部门负责人 ，加强科技创新 、深挖项目降本增效空间 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加力提升项目价值创造能力。工期管控 、分类施策 ，全面提升商务管理水平。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、优化考核兑现办法，做强总部支撑赋能 ，事业部 、高效激励 ，把握关键 、苦练内功 ，完善协同创效机制 ，